藝術與資本的互利與共贏

  3月末,以香港巴塞爾藝術博覽會、藝術中環展覽(Art Central)為代表的2018香港藝術周落下帷幕。32個國家、248家畫廊參展,卓納畫廊主打杰夫·昆斯作品,并邀請昆斯親臨現場;德·庫寧作于1975年的抽象作品《無題XII》以3500萬美元創下今年香港巴塞爾藝術博覽會的最高價……無論是場內攀升的銷售成績,還是周邊平行展井噴的人氣,都極大提振了長期陷入低迷的亞洲當代藝術品市場。有分析認為,此輪行情背后,實際是以國際一線畫廊為代表的資本,向亞洲藏家輸送西方當代藝術作品,即具備全球藝術品市場共識的“硬通貨”。而巴塞爾藝博會的合作伙伴瑞銀集團,也可借助展會,通過一級市場為客戶購藏藝術品。在當今時代,資本正在越來越多地介入到藝術品市場中,與藝術品實現互利共生。

  藝術與金融的共性與共生

  藝術與資本的密切關系,有著悠久的歷史和深厚的基礎。早在中世紀哥特時期,藝術與資本就已在意大利的銀行業務中出現結合。到了17世紀,在荷蘭,藝術品已成為新興市民階層世俗生活的商品,在活躍的市場中,銀行家為藝術家提供了大量資金,而藝術品的作用甚至相當于貨幣。進入18世紀,英國央行、法國央行等機構發行政府債券,為貿易、鐵路等提供資本,并扶持了一些重要的官方藝術機構,如法國美術學院、法國皇家繪畫暨雕刻學院等。

  1904年,法國銀行家安德烈·勒韋爾帶領12個銀行家投資購買當時并不知名的馬蒂斯、高更和畢加索的作品。在勒韋爾的投資計劃中,藝術品開始作為單純的投資出現。10年后,勒韋爾和朋友們在法國巴黎德魯酒店拍賣了他們投資的作品,這場拍賣的回報率高達400%.中國國家畫院理論部研究員朱其表示,市場和資本對于藝術來說非常重要,“不管是上世紀30年代的巴黎,還是六七十年代的美國紐約,如果沒有資本的介入,僅靠學術是無法成為世界藝術中心的,所謂的文藝復興都是一句空談。”

  “藝術與金融的共性是符號經濟學,二戰以后,高級資本主義階段不需要通過產品的生產來掙錢,而通過符號增值就可以。比如麥當勞、星巴克,美國老板不需要親自到中國開店,只要出售配方和品牌。又如美國迪斯尼,十年前迪斯尼商標一年就能掙幾百億美元,這是符號的增值利潤。”朱其表示。

  朱其認為,藝術品的市場表現,也可以用符號經濟學的規律來解釋,“比如說兩個畫家的水平相近,沒有名氣的藝術家作品只能賣5萬元,有名氣的就可以賣到1000萬元,為什么?因為有名氣的藝術家是符號,沒有名氣的藝術家不是符號。流行文化對明星的淘汰率很高,越老越不值錢;藝術領域則不同,偉大的畫家越老越值錢,如果能進入藝術史,符號價值會大幅上升,比如畢加索、達·芬奇等。”

  近年來,隨著經濟的發展,藝術和金融在國內快速發展并逐漸成熟,兩者共生共榮的關系也引起了業界較大的興趣。學術界對于兩者的討論也從未間斷,通過在具體實踐中不斷總結經驗,結合國外相關理論,對于藝術和資本的關系研究也更深入。如日前由清華大學文化經濟研究院主辦的“2018清華大學藝術與資本論壇”等。

  “互聯網+”背景下藝術與資本的結合

  中國人民大學中國藝術品金融研究所副所長黃雋認為,現代社會,藝術與資本和金融是相連的,是一個必須面對且無法避免的過程。中國藝術品市場的健康發展是中國藝術品金融發展的前提,伴隨著經濟的發展、財富的增加,人們對文化的需求,對藝術品的需求會越來越強烈,同時對財富管理的需求也會越來越強烈。“中國城鎮居民的消費結構已經由生存型轉向享受型、發展型,需求是從吃穿用轉向對生活品質的需求,文化精神消費等消費持續上升,對財富管理的需求有了很大的增長,藝術品則是集合兩者需求的較好載體。”黃雋說。

  “很多藝術品具備唯一性和壟斷性,一些藝術精品兼具財富管理的功能,那么資本就愿意介入。”黃雋表示,“理性的資本對藝術品市場來說是一個推動器,但是惡意炒作,或者空中樓閣的那種包裝方式是不好的。對那些具備藝術價值、學術價值,以及一定時代特征的優秀作品來說,金融對藝術品生產、流通、保管、運輸等產業鏈的介入是有好處的。”

  在香港巴塞爾藝術博覽會期間發布的《巴塞爾藝術展與瑞銀集團環球藝術市場報告》將藝術品價格劃分為低于5萬美元(低價位)、5萬至100萬美元(中價位)和100萬美元以上(高價位)。報告顯示,自2005年起,低價位區間的價值上浮65%,中價位區間上浮89%,而高價位區間和超高價位區間(最低1000萬美元)上漲了400%和1000%.

  在“互聯網+”時代,藝術品與線上交易的結合成為一大趨勢。據《巴塞爾藝術展與瑞銀集團環球藝術市場報告》顯示,過去5年,無論是傳統交易商還是拍賣行,都在搶占線上銷售領域,線上交易已經成為新買家參與拍賣與競價的熱門方式。如佳士得從2011年開始線上銷售,2016年舉辦的線上交易會超過100場,直接產生的交易額達到6710萬美元。2016年,蘇富比的線上銷售額達到1.55億美元,年同比增幅20%.據《佳士得2017年全球藝術品市場報告》統計,2017年佳士得網上拍賣成交總額達5590萬英鎊,較2016年增長12%.又如博寶藝術網旗下的藝術品消費平臺“藝品萬家”,該平臺于2016年上線,截至2017年12月底,藝品萬家共售出71萬幅作品,上線一周年銷售總額1.7億元。

  除了拍賣行開展的線上交易,以及獨立的藝術品電商平臺外,也有一些老牌電商在自身平臺上植入了藝術品交易板塊,如京東藝術等。黃雋認為,電商平臺可以將原有的服務與新興的藝術品消費相結合,比如利用京東白條開展分期付款等,可以發展出更多的資產證券化的藝術品金融機會。“對于中國來講,藝術品消費市場還是剛剛起步,未來還有很多可以探索的地方。”黃雋說。

  黃雋表示,藝術品的鑒定問題十分重要,以目前引發廣泛關注的區塊鏈為例,區塊鏈市場的特點如不可更改、點對點,特別是溯源等,非常適合藝術品。“但我認為,區塊鏈市場的首要要求是,進入區塊鏈的藝術品必須是真品,那么接著做才有意義,如果藝術品是偽作,那么區塊鏈市場的不可更改性,以及點對點的優勢,也會變得毫無意義。”黃雋說。

  市場調整中機構如何接納資本

  黃雋認為,藝術品消費有很大的市場,但藝術品投資收藏市場相對還較小,由于藝術品投資收藏市場的專業門檻較高,再加上國內藝術品市場還存在一些亂象,加上高凈值人群中,很多人不具備足夠的藝術品專業知識,所以他們不敢輕易涉足藝術品投資收藏市場。

  對于對藝術品市場感興趣,但又不敢貿然涉足的人群來說,從一級市場購買作品不失為一個好選擇。據《巴塞爾全球藝術市場報告2018》數據統計,全球一級藝術品市場交易機構為296540家,占全球藝術品交易機構的95%,一級市場年度銷售總額為337億美元,占全球藝術品總成交額的53%.其中,畫廊銷售額為195億美元,以全球來看,畫廊展銷是目前一級市場較重要的銷售渠道, 2017年畫廊銷售額共計195億美元,占一級藝術品市場銷售額的48%.

  據雅昌藝術市場監測中心日前發布的《中國畫廊行業調研報告2017》顯示,中國內地的畫廊誕生于上世紀90年代初。上世紀90年代末至2008年,國內畫廊無論從規模、數量上,都呈現出高速發展的態勢,北京地區的畫廊突破200家。該報告顯示,2017年全國共計4399家畫廊,其中北京占比29.12%、上海占比9.96%、香港占比3.43%.與高速發展的數量相對的是,中國畫廊發展歷史較短,老牌畫廊比重低,國際上50%的畫廊經營在20年以上,而中國經營年限在20年以上的畫廊僅占3%;國內畫廊經營年限在10年以內的約占75%.

  北京畫廊協會首任會長程昕東認為,自上世紀七八十年代以來,國內藝術系統的建設成績非常喜人,經過30多年的建構,藝術系統已基本形成,但要解決這個系統里面臨的問題,需要更長時間的累積過程。“我是在上世紀90年代初到法國學習時,才接觸到現代意義上的畫廊,等我們自己準備建立畫廊時,最大的困境并不是我們缺乏理想和知識,而是缺乏實力,就是今天談的資本問題。”程昕東說。

  與拍賣行、畫廊等營利機構不同,非營利機構如何處理藝術與資本的關系?中央美術學院美術館館長張子康表示,非營利機構最根本的特質就是,其所得到的資產和獲得的利潤不能分配:一是因為博物館肩負的建造文化價值和藝術價值的使命,決定了它的運營方式必須是非營利的;二是作為大眾的博物館,是用教育的概念運作的,其目的是培養藝術觀眾。“一個博物館、藝術館獲得資金的方式有很多種,但必須與其自身的戰略宗旨結合,未來才能獲得長足發展。”張子康說。

  對于民營美術館、藝術機構來說,資本是影響機構持久、健康發展的重要因素之一。今日美術館館長高鵬認為,在民營美術館的市場化運營中,美術館的生存必須要考慮到可持續發展問題,“美術館的運營模式是開源、節流、品牌建設,具體舉措包括:成立基金會、理事會,對美術館健康良性的發展保駕護航;引入合作方、贊助商,找到相應的資金支持;通過與機構、媒體、藝術家合作,以版權銷售等方式,做好自己的特色。”

  尤倫斯當代藝術中心館長田霏宇表示,做展覽,做項目,建立贊助理事會,通過公益性的展覽培養更廣泛的藝術愛好者群體,都是價值來源,每個機構都要好好把握自身特點,“在基于收藏、學術資源、特殊觀眾人群這些方面著力擴大自身優勢,是實現自我價值的基礎。”
責任編輯:小明

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